1. Estimativa de horas já dedicadas.
Por volta de 10 horas.
2. Estimativa de horas que faltam para construir o projeto.
Estima-se 40 horas pelo menos.
3. O que foi feito
3.1 Leitura do capítulo de scheduling e planning. Leitura parcial de capítulos anteriores que são requisito para o capítulo.
3.2 Procura de um problema de escalonamento que possa ser modelado em planejamento.
4. O que falta ser feito
4.1 Termino da leitura do capítulo de scheduling e anteriores.
4.2 Formalização do problema de escalonamento para um problema de planejamento.
5. Dificuldades encontradas
Pré requisitos para leituras dos capítulos, tempo necessário para as leituras, dificuldades na leitura do livro e complexidade do assunto.
6. Dicas
No momento nenhuma